Thương mại điện tử Việt Nam: xu hướng mới và điều doanh nghiệp cần làm

Theo báo cáo e-Conomy SEA 2025, kinh tế số Việt Nam được dự báo đạt khoảng 39 tỷ USD, thương mại điện tử là động lực lớn nhất. Bài viết tóm tắt số liệu dự báo, xu hướng video và livestream và 6 việc doanh nghiệp nên làm.

Mua sắm trực tuyến không còn là chuyện mới, nhưng tốc độ tăng trưởng và cách khách hàng mua đang thay đổi nhanh. Bài viết tóm tắt thương mại điện tử Việt Nam dựa trên báo cáo e-Conomy SEA 2025 do Google, Temasek và Bain & Company công bố, kèm xu hướng bán hàng qua video và 6 việc doanh nghiệp nên làm. Lưu ý: các con số trong báo cáo là dự báo tại thời điểm công bố cuối năm 2025, không phải số liệu thống kê cuối cùng.

Thương mại điện tử Việt Nam theo báo cáo e-Conomy SEA 2025

Chỉ số (dự báo cho năm 2025)Giá trị theo báo cáo
Kinh tế số Việt Nam (tổng giá trị hàng hóa GMV)Khoảng 39 tỷ USD, tăng khoảng 17%
Vị trí tăng trưởng trong Đông Nam ÁThứ hai, sau Indonesia
Thương mại điện tửKhoảng 25 tỷ USD, chiếm khoảng hai phần ba kinh tế số
Vận tải và giao đồ ănKhoảng 5 tỷ USD, tăng khoảng 20%
Thương mại điện tử 6 nước Đông Nam ÁKhoảng 181 tỷ USD, tăng khoảng 16% (năm 2024 tăng 13%)

Số liệu được tổng hợp từ báo cáo công bố ngày 25/11/2025 và các bài đưa tin như VnEconomy. Đây là dự báo, bạn nên đối chiếu báo cáo gốc khi cần trích dẫn.

Thương mại điện tử Việt Nam tăng trưởng nhờ mua sắm trên điện thoại và thanh toán số

Thương mại điện tử Việt Nam tăng trưởng nhờ mua sắm trên điện thoại và thanh toán số

Xu hướng nổi bật: bán hàng qua video và livestream

Báo cáo ghi nhận động lực chính của thương mại điện tử khu vực đến từ bán hàng qua video và livestream. Một số bài đưa tin nêu tỷ trọng khoảng một phần tư giá trị giao dịch, nhưng con số này nên được kiểm tra với báo cáo gốc. Với doanh nghiệp, điều đó có nghĩa:

  • Khách ngày càng mua sau khi xem nội dung thay vì chỉ tìm kiếm.
  • Nội dung video ngắn, livestream trở thành kênh dẫn khách, còn website và sàn là nơi hoàn tất đơn hàng.
  • Dữ liệu khách hàng nằm rải rác trên nhiều nền tảng nên cần gom về nơi bạn kiểm soát.

Xu hướng đi kèm: thanh toán, vận chuyển và trải nghiệm di động

  • Thanh toán số ngày càng phổ biến: chuyển khoản QR, ví điện tử, thẻ; website bán hàng cần hỗ trợ nhiều hình thức.
  • Giao nhận nhanh: khách kỳ vọng theo dõi đơn và thời gian giao rõ ràng.
  • Di động là kênh chính: giao diện, tốc độ và thanh toán trên điện thoại quyết định tỷ lệ hoàn tất.

Xem thêm website bán hàng cần những tính năng gì và thiết kế website responsive là gì.

Di động là kênh chính để khách xem và mua hàng

Di động là kênh chính để khách xem và mua hàng

Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Cơ hộiThách thức
Tiếp cận khách ngoài khu vực địa lýCạnh tranh giá và quảng cáo cao
Chi phí khởi đầu thấp hơn mở cửa hàngPhụ thuộc phí và chính sách của sàn
Có dữ liệu để tối ưu liên tụcKhó gom dữ liệu khi bán đa kênh
Xây thương hiệu riêng trên websiteCần đầu tư nội dung, SEO, vận hành

6 việc doanh nghiệp nên làm

  1. Có kênh bán hàng riêng (website) bên cạnh sàn và mạng xã hội để chủ động thương hiệu và dữ liệu; xem website hay fanpage Facebook và thiết kế website thương mại điện tử.
  2. Đầu tư nội dung video ngắn dẫn về website, sản phẩm có mô tả rõ.
  3. Tối ưu trải nghiệm di động và tốc độ; xem website chuẩn Core Web Vitals là gì.
  4. Đa dạng thanh toán, vận chuyển nhưng bảo mật; xem bảo mật website cho doanh nghiệp.
  5. Làm SEO sản phẩm để có khách tự nhiên; xem website chuẩn SEO cần những gì.
  6. Đo lường theo nguồn để biết kênh nào đáng đầu tư; xem đo lường hiệu quả dự án website bằng KPI.
Website, sàn và mạng xã hội cần phối hợp trong bán hàng đa kênh

Website, sàn và mạng xã hội cần phối hợp trong bán hàng đa kênh

Quảng cáo và bán hàng đa kênh

Khi bán đa kênh, hãy thống nhất thông tin sản phẩm, giá, chính sách và theo dõi nguồn đơn hàng. Quảng cáo mạng xã hội và tìm kiếm có thể dẫn về website; xem tối ưu Facebook Ads, tối ưu Google Ads và dịch vụ thiết kế website bán hàng.

Rủi ro cần lưu ý khi tham khảo số liệu thị trường

  • Dự báo có thể thay đổi so với thực tế sau này.
  • Cách định nghĩa quy mô (GMV, doanh thu) khác nhau giữa các báo cáo.
  • Số liệu khu vực không phản ánh đúng ngành hẹp của bạn.

Hãy dùng số liệu như bối cảnh, và quyết định đầu tư dựa trên dữ liệu của chính doanh nghiệp.

Gom dữ liệu bán hàng về một nơi giúp tối ưu hiệu quả

Gom dữ liệu bán hàng về một nơi giúp tối ưu hiệu quả

Kết luận: thương mại điện tử Việt Nam vẫn tăng trưởng, doanh nghiệp cần chủ động kênh riêng

Thương mại điện tử Việt Nam theo dự báo vẫn là động lực lớn của kinh tế số, với video và livestream ngày càng quan trọng. Doanh nghiệp nên xây kênh bán hàng riêng, tối ưu trải nghiệm di động, đa dạng thanh toán và đo lường theo từng nguồn.

Nếu cần tư vấn xây dựng kênh bán hàng, xem website bán hàng cần những tính năng gì hoặc liên hệ OLA.

Câu hỏi thường gặp về thương mại điện tử Việt Nam

Quy mô thương mại điện tử Việt Nam là bao nhiêu?

Theo e-Conomy SEA 2025, thương mại điện tử Việt Nam được dự báo khoảng 25 tỷ USD, chiếm khoảng hai phần ba kinh tế số 39 tỷ USD. Đây là số dự báo tại thời điểm công bố.

Báo cáo e-Conomy SEA do ai thực hiện?

Do Google, Temasek và Bain & Company công bố thường niên; bản 2025 công bố ngày 25/11/2025.

Doanh nghiệp nhỏ có nên bán trên sàn hay website riêng?

Thường nên kết hợp: sàn để có lưu lượng nhanh, website riêng để xây thương hiệu và chủ động dữ liệu. Xem website hay fanpage Facebook.

Livestream có thay thế website không?

Không. Livestream và video dẫn khách, còn website là nơi cung cấp thông tin đầy đủ, hoàn tất đơn hàng và lưu dữ liệu.

Số liệu thị trường có nên dùng để quyết định đầu tư không?

Chỉ nên dùng làm bối cảnh. Quyết định cần dựa trên dữ liệu bán hàng và khách hàng của chính doanh nghiệp.

Gọi ngay
Chat Zalo
Messenger
Chỉ đường